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    新安集團召開2022年工作部署大會

    2021-12-30

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           12月30日,新安集團召開以“戰略引領 科技主軸 全面開創轉型升級高質量發展新局面”為主題的2022年工作部署大會,總結回顧2021年工作,全面部署2022年工作。


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           新安集團全體高管,傳化集團領導楊傳生、郭軍,新安中層助理以上管理人員,受聘專業技術職務人員代表、科技人員代表以及本部所屬基層黨支部書記代表參加,外地子公司參加視頻會議。


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    會議由新安集團黨委副書記、

    董事長助理鐘樟軍主持


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           新安集團總裁吳嚴明回顧2021年集團工作,深刻分析當前形勢與挑戰,全面部署2022年集團重點工作——2022年是新五年規劃的開局之年,新安發展步入新階段,轉型升級邁入深水區;強化戰略引領,推動戰略落地,以數字化轉型為切口,突破科技主軸、資本引擎、人才主體、管理創新四大領域,為向時代優秀企業邁進奠定堅實基礎。


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           特別是分析經營環境后,吳嚴明強調,2022年是未來五年發展戰略的新起點,面對更加復雜嚴峻的外部環境,新安將全面貫徹落實傳化集團董事會《指導意見》要求和新安江會議精神,以持續提升可持續發展能力和企業價值為目標,著力做好“穩經營、謀新局、提能力”三篇文章,在傳統主營業務核心能力進一步提升同時,著力構建以新能源應用場景為主的“磷基、硅基”兩大新材料產業生態,加快“雙龍頭”格局形成,全面開創轉型升級和高質量發展新局面。


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           對2022年工作,吳嚴明要求,聚焦價值賽道,穩住經營基本盤,企業經營開啟新篇章;聚焦資本引擎,加速戰略和變革行動,轉型升級邁上新臺階;聚焦科技主軸,加快“壹”計劃落地,核心能力取得新提升;聚焦數字化切口,推進管理創新和智能制造,構建數字新安新態勢;聚焦人才主體,優化隊伍結構、提升組織能力、激發組織活力;聚焦效能提升,完善運營和管控體系,治理架構更趨完善;聚焦黨經融合,加強文化土壤培育,企業發展環境更加和諧。


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           集團作物保護事業部、海外事業部、有機硅材料事業部、無機硅事業部、磷基材料事業部和鎮江江南負責人分別匯報了2022年工作部署。


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           吳建華董事長(代表董事會)與吳嚴明總裁(代表經管會)簽訂2022年目標績效責任書。


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           吳嚴明總裁代表經管會與作物保護&海外事業部、有機硅材料事業部、無機硅事業部、磷基材料事業部、金融事業部、鎮江江南、技術中心、供應鏈中心、采購中心、MEC簽訂2022年目標績效責任書。


    “科技引領、創新驅動、創造中國最好有機硅產業鏈!”

    “反哺主業、產融結合、打造一體化服務平臺!”

    “大作保向前沖!”

    “江南一定行!”

    ……

    簽下“軍令狀”,誓言響錚錚。


           從響亮的口號聲中,我們聽到了新安人誓要“咬定目標,壓實責任,實干苦干,爭取推動新安轉型升級高質量發展”的信心。


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            “在疫情反復、雙控雙碳、原材料大漲的2021年,新安挺過來了,并取得了不俗的業績。我代表董事會向全體新安人表示衷心感謝,對所取得的成績表示熱烈祝賀?!?新安集團董事長吳建華熱情洋溢的點贊后,回顧了全年可圈可點的工作:經營業績創歷史新高、業務發展戰略完成迭代、資本運作助力作保事業登頂、硅基新材料終端開拓提速、新項目合作促使工業硅迅速崛起、科技壹計劃凸顯主軸地位、重大戰略性項目突破奠定發展根基、市值翻番提升企業估值……


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           交流經濟形勢時,吳建華認為,中國經濟社會發展已進入新階段。吳建華強調,未來的經濟發展任重道遠。2022年要穩字當頭,穩住經濟基本盤,彰顯新安轉型升級高質量發展的成效。


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           進一步迭代和完善戰略,落地好一系列重大行動;爭做逆行者,加快海外市場布局和雙循環進程;以三大行動計劃為抓手,推動科技軟實力和加大科技投入、強化對外合作,關注科技創新成果,全面推廣應用PLM,創新體制機制更大釋放科技人員創新創造活力;著力強化組織建設,加大能力提升;以數字化轉型為切口,全面推進管理創新;強調嚴格管控風險,推動可持續健康發展。2022年,新安生產經營管理更上一層樓,為新一輪發展鑄基儲能,夯實平臺。


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           最后,全體參會人員朗讀《干部管理八原則》,在激昂的《新安之歌》中圓滿落幕。


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